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个人提效，攒不成组织提效：货拉拉 AI Coding 落地实践

货拉拉技术中心在 1000+ 工程师、10+ 技术栈的规模下推进 AI Coding 一年，核心结论是个人提效攒不成组织提效。文章按三阶段复盘：先用统一工具配置和规范把 80% 人的下限抬起来，再以 SKILL.md/AGENTS.md 这类 spec 驱动 AI 按规范写，最终走向 AI Native 全生命周期闭环。它给出可落地的度量体系（采纳率、首次正确率、spec 命中率）和三个踩坑（工具边界、上下文该减不该加、对抗性审查），并提出 L1-L3 的人机分工与交付稳定性、决策权划分两条硬约束。适合正把 AI 编程从个人玩具推成组织能力的技术负责人。