共 3 篇文章
AI办公与效率智能体MCPVibe CodingAI办公Skill
我花了5天时间，对公司进行了一场AI化改造。
创始人花5天完成公司AI化改造：先用Claude以代码生成品牌VI、UI组件库和百余页PPT模板并封装成Skill，再搭建以Agent为原生、以飞书数据为基建的企业中台，用MCP让同事的Vibe Coding应用一键部署到公司服务器并做权限管控，支持应用与Skill广场、资料库、OKR面板和千人千面首页。作者认为数据、上下文和协同关系是企业核心资产，未来应由系统适应人，而非人适应系统。
2026-10-1318000
大模型LLMClaudeAnthropic组织管理战略聚焦企业文化
拆解 Anthropic：最好的 AI 公司，可能也是一种组织发明
本文从战略与组织文化两维度拆解 Anthropic 后来居上。战略上它 2021 年押注编程这一易成数据飞轮的方向，坚持信仰缩放定律、放弃多模态与 C 端并集中压强；聚焦是被低估的竞争力。组织上其秘密武器是近乎教派的文化：使命驱动、低自负、高信任，借严格文化面试、透明共享、7 联创同股同权与一体团队机制制度化。结论：赢未必靠更大野心，也可来自更少下注、更低自负与天真使命。
2026-08-3111000
AI职场AI办公团队协作组织管理AI应用创业
创业2年半后，想跟你分享关于AI组织的这7点心得。
作者开公司两年半，分享AI组织的7点心得。核心现象：AI渗透率近100%、全员用Agent，但越用AI越传统，人类员工转向AI无法加速的创造性判断工作。观点包括：小公司成立AI中台须谨慎且应尽量薄，只守权限、安全、成本、数据口径与红线，高度贴业务、随时变化的事要让离问题最近的人自己用AI解决，避免信息层层漏损，防止创造能力集中在少数人手里。
2026-09-099000