昨天上午，数字生命卡兹克发了篇新文章，《我花了5天时间，对公司进行了一场AI化改造》，讲的是给公司装个“新脑子”的事。
他给自己30多人的公司搭了个“企业中台”。品牌VI、UI组件、PPT模板全做成了Skill，发下去就是最新版本。连公司的制度SOP、品牌视觉规范，都收进了中台的资料页，谁来都能照着用。
虚实中台资料页
同事Vibe Coding出来的应用则由一套自建的MCP接管，自动部署到公司服务器，最后收进中台的应用广场，谁做的谁能用。发票助手、文件处理工具合集这些小应用，一个个都挂着独立的子域名，标注着创建人和可见范围。
虚实中台应用广场
最关键的一步在入口。他把飞书的工作台入口，配置成了自己中台的网页。全公司打开飞书，点工作台，看到的不再是一排应用图标，是他们自己的东西。
数据不在中台里，在飞书。多维表格是数据底座，实时同步，权限直接复用飞书的体系，中台只负责把该给谁看的给谁。
Agent 还会自动校验数据，光绑定错误就扫出来一千多条，按类型列得清清楚楚。
异常项清单
连 OKR 都做成了可视化面板挂在中台上，这一季完成度多少、谁该盯什么，一张图看完。
OKR可视化面板
首页还能千人千面。中台右下角有个“改我的首页”，把需求发给Agent，它照着品牌VI和组件库生成，生成完绑定你的账号ID。
甚至还能给部门配默认首页，内容创意部看到的和综合管理部看到的不一样。他自己都在文里说，在这个中台里，不会用Agent的同事寸步难行。
改我的首页
他举了个例子。商务投放的同事录投放数据，以前是手抄Excel发邮件。
现在上传表格，确认信息，应用自动把邮件模板导入草稿箱，抄送COO和广告执行，数据同步进项目底表。
这个应用开发用了一小时。第二天开会收反馈，录了十五分钟录音，半小时改完。上面那张商务助手的界面图，就是同事真实在用的那一单，报价单金额、邮件确认、录入项目表，一条链路走完。
商务助手
文里有句话我印象很深。数据和Context、构建起来的协同关系，才是企业未来最核心的资产。过去是让员工适应系统，往后是系统适应每一个人。
这样的观点，我们之前写过的一篇文章里其实也提到过。那篇《我们偏偏不看好豆包工作，可它偏偏最争气》里写，豆包有智能，缺的是企业的上下文和企业的规矩，而这两样，恰恰是飞书攒了十年的东西。功能会追平，长在自己组织上的上下文，别人追不平。
卡兹克的中台是他自己写的网页，走的是完全体路线。但他踩着的那块地基，其实是飞书的定制工作台能力。这条能力线有个好处，不写一行代码，也能走出很远。
用自带的布局拼一拼、小组件填一填，搭出来的工作台就是下面这个样子。
布局加小组件后的效果
这篇文章，我就从 0 到 1，带大家把这个工作台搭出来，从开权限、逛模板，到编辑、发布、启用，一步一步走。
01动手之前，先想清楚两件事
定制工作台不是点开就能用的功能，入口藏在管理后台。真动手之前，有几个问题得先想明白。
谁来拍板？一般是管理者、IT、HR或者某个业务团队。做给谁用？全员、高管，还是销售、HR这种特定岗位。想解决什么问题？决策者多半想要企业新闻窗口和关键数据看板，员工多半想要更顺手的业务入口，审批待办在一个地方就能处理。
长什么样？先去看现成模板能不能直接套。套不满足，再写一份需求方案，至少两部分，布局样式和模块说明。下面这张示例图可以直接抄作业，左边画布局，右边用表格列清楚每个模块的数据来源和展示规则。
方案示例
内部有什么资源？有没有研发、有没有预算，直接决定后面的路径。最后，效果怎么评估？可以拿飞书问卷做一份满意度调查，发给决策者和目标受众，别靠感觉拍板。
问题答完，还有一张判断图值得存下来。自带的小组件和布局能满足多少需求，直接决定你走哪条路。
实施路径评估
四条路径摆在这里。自带小组件全够用，直接自助搭建，底层是小程序能力，体验跟原生接近，开箱即用。小组件不够但你有设计研发资源，就自己开发小组件。
不够又有预算，走服务商付费定制。联系客户成功经理或PSC团队对接，推荐跟飞书认证的交付服务商直签合同，能省成本，项目经理会跟着对需求、盯验收。
有现成网页门户，或者想完全自定义，走网页嵌入。网页内容由企业自己控制，灵活度最高，代价是性能不如小程序流畅。卡兹克走的就是这条路的完全体，后面我会讲不写代码的版本。
真要找服务商，流程也不复杂。先在管理后台创建工作台，点编辑拿到编辑地址和授权码；服务商以普通成员身份加入你们企业，你把带授权码的编辑器地址发给他；他做完开发，你验收成品。
02第一关，先把权限理顺
我先撞上的就是权限。定制工作台是分级管的，谁能操作？超级管理员，或者被授予定制工作台权限的管理员。
组织里还没人有这个权限时，得超级管理员出面。进管理后台，企业设置，管理员权限，在管理员角色页点创建角色，把定制工作台权限勾上。
创建管理员角色
有个开关值得注意。创建角色时勾了“允许向下级管理员角色分配权限”，这个角色下的管理员才有资格继续往下授权。
角色权限设置
已经有授权的管理员，就能往下传。比如上海分部的管理员有定制工作台权限，角色也开了向下分配，他就能给浦东分部的管理员建子角色，把权限分下去。
向下授权
二级部门要是也开了这个开关，还能继续往下传。
继续向下授权
权限体系里最关键的概念是管理范围。上级部门的管理员，能看到、能管自己部门和所有下级部门的工作台。
平级部门之间彼此隔离。部门A和部门B的管理员互相看不到对方建的工作台，两边后台互不可见。
管理范围隔离示例
总部管理员的管理范围覆盖全公司，所以全都看得到。
总部管理员可见全部
管理范围在管理员角色的设置里划。
管理范围配置
权限到手，创建工作台的时候有几样东西要填。要选所属部门，要圈可用范围，要定审批人，末了还有一条选填的备注。这个弹窗我前后打开了好几遍，每一项都踩过。
所属部门表示工作台归哪个部门，管它能被谁管理和使用。想开放给全员，选租户的根节点就行，我建的工作台就选的根节点。
选择所属部门
可用范围是工作台给哪些人用，只能从所属部门里面选部门或人员，也支持用户组。有个坑要留意，用户组里有成员不属于所属部门的话，这些人不在可用范围里，等于白选。
创建工作台完整配置
这个所属部门限制会一路延伸到小组件内容里。编辑宣传栏、图文列表、应用列表的内容时，可用范围同样只能从当前工作台的所属部门内部选，用户组的规则也一样。
小组件内容的可用范围限制
审批人是工作台发版时的审核人，审核通过才能启用。没专门指定的话，默认是所属部门的定制工作台管理员，没有就逐层往上找，一直到超级管理员。
我建的工作台就我一个人，审批人自然也是我。后面发布的时候自己批了自己，听着好笑，小团队就是这状态。
备注最多一百字，可以拿来区分测试工作台和线上工作台。
还有几个小组件需要额外的应用权限。想配置“我的常用”里管理员推荐的应用或链接，得额外有工作台管理权限。想配“词典”，要加词典应用的管理权限。“订阅号”和“知识中心”，要加订阅号应用的管理权限。
操作还是在管理员权限页建角色。选择权限页里勾上应用权限，应用范围和管理范围都能点编辑细调。
创建角色勾应用权限
点开应用范围，指定订阅号、词典这些具体应用。
选择指定应用
最后添加管理员，把成员拉进这个角色。
添加管理员
工作台建多了，管理后台的列表页有几个顺手的工具。排序管理能调整工作台顺序，这个顺序就是客户端里的排列，只有超级管理员和有全部定制工作台权限的管理员能调。搜索按名称和所属部门精确找。
状态栏看每个工作台的状态。标着“审核中”的正在走审批，不能改设置项；标着“已失效”的，说明所属部门在组织架构里被删了，可以停用、删除或者重新填信息。
工作台管理列表
权限这关有几个常见疑问，顺带说清。管理员的管理范围变了，之前能管的工作台可能就管不了了，系统靠管理范围和工作台所属部门来划权限。
定制工作台管理员权限说明
定制工作台管理员是个专职角色，只管定制工作台，其他应用权限一律不带。隔离逻辑一张图说清，工作台挂在哪个部门，可用范围就不超出哪个部门。
管理权限隔离示意
部门里进人删人，可见范围跟着自动变，新来的自动进，走掉的自动出，不用手动维护。
所属部门变更影响更大。部门层级合并拆分，系统按新范围决定可见性。比如部门A有子部门B，B里建了工作台，后来B跟A平级了，A的管理员就管不了那个工作台了。
部门要是被删，工作台状态会变成已失效，交给有全部权限的管理员或超级管理员处理。
工作台的可用范围由创建人自己设置，不默认包含创建人。别到时候自己进不去自己的工作台。
03不想从零搭，先逛模板库
权限通了，我的第一站也没直奔画布，是模板库。
管理后台，工作台，定制工作台，点“进入模板库”。
模板库页面
进去我有点意外，模板比我以为的多。十五款预设背景，桌面、手机、iPad三端都适配好了。有按角色分的，有按行业分的，还有通用的。
角色模板解决的是千人千面。管理者版是数据驾驶舱，业务数据可视化，看决策用的。
管理者模板
一线员工版聚合高频应用，打开就能干活。
一线员工模板
行业模板更细。律所版汇总办公内容和案件系统，一站式管理各类需求。
律所模板
银行版聚焦组织核心数据，加速信息流转。
银行模板
餐饮版是经营自动化方案，门店管理、加盟管理、供应链管理都覆盖了。
餐饮模板
消费版把商品企划、营销活动、客户反馈串成一条线。
消费模板
消费电子版聚焦数据、提供系统集成、打通各业务节点。
消费电子模板
半导体版聚合应用和流程，产品和销售状态可视化。
半导体模板
生产制造版追踪生产、销售到售后链路里的经营数据，生产情况和经营数据一目了然。
生产制造模板
汽车版聚焦销售数据，跟进项目进度。
汽车模板
投融资版实时追行业资讯，推进项目节点。
投融资模板
医疗版聚合医疗服务入口，信息填报和申请提交都在线上走。
医疗模板
零售版汇集高频应用，业绩看板直接可视化。
零售模板
通用模板有两款。经典资讯型是统一的信息发布平台，突出宣传栏和应用入口导航。
经典资讯型模板
知识效率型帮你塑造学习型组织，提升办公体验。
知识效率型模板
我测试用的是管理者版。看中哪款，点它，先选主题背景，再点右上角“使用此模板”。
弹窗里填工作台名称，可以点“添加语言”配中英日多语言名称，选一种设为默认，客户端显示语言对不上的时候就显示默认语言。然后设可用范围，确认，直接跳进编辑器。
使用此模板创建
可用范围这里有个很实用的建议，默认先只选你自己，搭好了测试，效果满意了再放开给更多成员。我就是这么干的，别一上来就全员可见，改起来被动。
04五步，做出自己的工作台
从模板进来是站在现成布局上改，从空白进来才是一砖一瓦自己搭。两条路都通向同一个地方，工作台编辑器。
先认一下编辑器，一共五块地方。设置栏在顶部，切换桌面端和移动端、模拟分辨率、保存、重置、预览、发布、设置主题、把配置同步到另一端、切换语言，都在这一排。
左边是布局区和小组件区，中间是画布。选中画布里的任何东西，最右边会出现它的配置面板。
编辑器界面全景与主题设置
整个流程就五步，创建、编辑、预览、发布与审核、启用，一个一个来。
第一步，创建
模板创建刚才讲过了。想从空白开始，两条路。第一次进定制工作台，点初始界面的“开始定制”。
定制工作台初始界面
已经建过工作台的，点列表右上角“创建工作台”。
创建工作台按钮
弹窗里给你指了两条路。对性能体验要求高、愿意投入资源的，点“从空白创建”，进编辑器从零搭。企业已经有自己的网页门户想在飞书里用，点网页嵌入的引导链接，按指引走，这个后面单开一节讲。
从空白创建或网页嵌入
填工作台名称，可以点添加语言配多语言名称，再定一种默认语言。
可用范围还是那个建议，先只选自己，测好再放开。
确认，编辑器就打开了。这里我闹过个笑话，弹窗开着没填名称就点了创建，被红字“请输入”拦了一下，填上才过的。
多说一句创建页这里的模板入口，点进去还是那个模板库，制造、汽车、投融资、医疗、零售几款都在列，跟上一节是同一批东西，哪边顺手从哪边进。
第二步，编辑
编辑是花时间最多的一步，展开讲。
先进编辑器。新建的工作台创建完会自动跳转。
已建好的从管理后台进，找到工作台，右侧点“编辑”，弹框里点编辑器地址。
编辑入口与授权码
弹框里除了地址还有个授权码。授权码和工作台一一对应，一个码只管一个工作台，把编辑器地址和授权码发给其他成员，对方凭码就能拿到这个工作台的编辑权。
授权码刷新之后，旧码全部失效，要重新发。给外部服务商开权限，靠的就是这套机制。还有个习惯可以养成，码用完、或者要把编辑器截图发给别人之前，先刷新一下，旧码立刻作废。
进画布先设主题。画布空白处点一下，或顶部设置栏点“主题设置”。
右侧出配置，背景色、背景图随便选，也能传自定义背景图。
传自定义图的话，要注意几个点。至少传一张，没传的模式用默认背景，比如只传了浅色图，客户端切深色模式就露默认背景，所以最好深色浅色各传一张。图片要JPEG、PNG、SVG或BMP格式，两兆以内，推荐两千二乘一千二，不带透明度。
主题背景功能要飞书V5.14以上。
旁边还有个“偏好设置”，管的是成员无权查看某个小组件时怎么办，直接隐藏，还是显示但提示无权查看。
这个功能V7.9以上才生效，而且目前只有应用列表、订阅号、词典和自建小组件支持被隐藏。设完偏好并发布更新后，要重启客户端一两次，或者切换几次工作台才生效。
偏好设置
然后摆布局。左侧布局区点某个布局，它自动加到画布最底部，拖拽能放任意位置、调顺序。
点布局左右两侧或空白处选中整个布局，右上角出现删除按钮。
新建工作台会预置一个桌面顶端布局，里面放着“顶部导航”小组件。桌面端这个导航可以换成企业自建的，但顶端布局本身删不掉。
移动端更严，顶端布局和顶部导航都动不了。
选中布局后，右侧能调的也就几样。内间距管布局里相邻小组件的距离，外边距管布局和布局之间的距离，双栏、双栏混合、三栏混合这几种布局还能调分栏比。
布局配置
布局定了，往里放小组件。点某个小组件，它随机落进一个空白布局。
拖拽能指定放到哪个空白布局，也能调整多个小组件的位置。
没空白布局的话，新小组件落到画布最下面独占一行。选中小组件，右上角删除。
放进去只是开始，选中它，右边出来一排设置，分三块。通用设置管小组件自身，高度、标题、图标、给标题加链接。
小组件通用设置与BlockID
我在画布里加了块宣传栏试了试，设置面板里连BlockID都直接给你标出来，卡片圆角、组件高度、展不展示标题都在这调。
自定义设置管内部元素，对齐方式、间距、展示几行几列，没有这一项的小组件就只能用默认样式。
小组件自定义设置
内容设置管具体展示什么，比如图文列表展示哪些图片和文章。新版这里还有个小变化，编辑器里放的是入口，点“小组件设置”跳到专门的内容配置页去，可能还需要相应的应用权限。
小组件内容设置
桌面端搭得差不多，可以切到移动端画布单独调整。
移动端画布
设置栏点“同步至另一端”，一端的所有小组件和设置一键过去；也能只同步单个，选中小组件，点右上角或右侧配置页的同步标志。
同步机制背后有个blockID，是小组件进布局时生成的唯一标识。两端同步过的小组件blockID相同，展示的数据才一致。建立同步后，同步按钮会变成跳转按钮，点了直接跳到另一端的同一个小组件去配置。建议先搭桌面端，基本成型再同步移动端。
画布上方还能直接预览，模拟型号、深色浅色模式、缩放比例都能调，等于编辑器里就有个手机模拟器。
编辑过程不用担心丢东西，系统每分钟自动存一次，也能手动点保存。真改砸了，点“回到线上版本”，一键撤销所有改动，回到编辑前状态。
第三步，预览
编辑器里搭完，要看真实客户端里的效果，点顶部“预览”。
这里我栽了个跟头，得提醒你。用模板创建的工作台自带几个占位小组件，业务核心数据、项目管理这种示意块。我第一次点预览，直接被拦，提示先删除占位小组件。
我把占位删了再点，又被拦一次。这回的提示是“请先在布局内添加小组件”。删过头了，空布局也不给过。
最后是往每个空布局里补上真小组件，保存，预览才放行。你要是用模板搭，记住这条：占位的删掉，空的填上，一个布局里至少留一个真小组件。
过了这关，生成预览链接或者二维码，手机飞书扫码就能看。链接二十四小时内有效，过时不候。每次点预览都会生成新链接，不支持实时更新，改了东西就重新生成一次。
预览链接能分享，但有个范围限制，对方必须在这个定制工作台的可用范围里，范围外的人打不开。任何有编辑器权限的成员都能点预览生成链接。
第三个预览场景在审批时。提交发布申请后，审批单里自带预览链接，审批人不用装编辑器，点开链接就能看效果再决定批不批。
第四步，发布与审核
预览确认没问题，点编辑器顶部的 发布。
进到版本发布页。
版本发布页
先选版本更新方式，三选一。提示更新，员工会看到更新提示，自己选立即更新还是下次打开再说。静默更新，员工无感，直接就是新内容。强制更新，员工看到提示，但只能点立即更新。
这个功能要飞书V5.12以上，低版本只能展示默认提示弹窗。
选了提示更新或强制更新，可以配更新提示弹窗的标题和版本更新说明，都支持多语言，照样能设默认语言。
填的时候右侧会实时给一张效果预览，桌面端和手机端的更新弹窗长什么样一目了然。我标题随手填了个“工作台更新啦”，说明写了“首版发布：工作台搭建完成”。有要跟审核人特别说明的，写在备注里，然后点右上角“提交申请”。
发布设置已填写
提交之后，系统走飞书审批，页面会显示“工作台审核中”的进度条，版本发布、管理员审批、启用工作台三步一目了然，审核期间想改还能撤回发布。
提交申请后审核中
同时，审批单通过飞书审批机器人发给当前工作台的创建人。我提交完没几分钟，Approval 机器人的消息就到了，卡片上就是工作台名称、预览链接和更新方式，下面挂着 Approve 和 Reject 两个按钮。
审批机器人消息
手机上处理也一样。审批详情里能看到提交人和审批记录，第一次处理时系统会顺带申请一个权限，在工作台和导航栏的应用图标上展示红色数字角标，点允许就行。
手机端审批详情
我自己提交的自己批，点完 Approve，机器人马上又推一条已通过的通知。单人团队就是这么朴实无华。
审批通过
审批通过后，还要看这个工作台启用过没有。没启用过的，要去管理后台手动启用；已经启用过的，新版本在客户端上直接生效。
第五步，启用
到管理后台，工作台，定制工作台。列表里每个工作台的状态一目了然，待启用的、使用中的。
定制工作台管理列表
找到目标工作台，点右侧“启用”。
弹窗里确认可用范围，点启用。
启用确认弹窗
范围这里可以圈全部成员，也可以只圈部分成员。我建的工作台全程只有我自己，点完启用，它就在我的飞书客户端里活了。
打开飞书客户端看效果。有个小技巧，新工作台没立刻生效的话，在侧边栏先切到别的页签再切回工作台，就刷出来了。
效果确认后，回到管理后台，列表里找到工作台，右侧有“设置”。
名称、可用范围这些都能改，测试期设的只有自己，这时候可以放开给更多人了。
不想要了也有退路。右侧“停用”，二次确认后工作台下线。
停用后确定不再要了，再点“删除”。
上线之后有两个问题经常有人问，先说在前头。员工反馈进去的工作台不对，多半是他有多个工作台的可用权限，点工作台名称旁的箭头，下拉列表里切换。
管理员发了新版本员工没看到，两种可能。版本还没过审，催审批。过审了还没变，是员工一直开着旧的工作台，生效后不会实时刷新，切出再切回就能看到。哪种更新方式员工会怎么感知，就是发布时选的那三档，提示、静默、强制。
还有个编辑环节的坑放这说。工作台创建完没自动跳进编辑器，大概率是浏览器拦截了新窗口，在浏览器的弹出式窗口设置里把这个网址放行就行。
给外部服务商授权编辑，前提是服务商先以普通成员身份加入你们企业。光有地址和授权码，人不在企业里，一样打不开编辑器。
05卡兹克同款路线，网页嵌进工作台
自助搭的小程序路线到这里就走完了。想要卡兹克那种完全自定义，手里已经有网页门户的，走网页嵌入。
这条路的前提是先有网页应用。我进飞书开放平台的开发者后台，点“创建企业自建应用”，照着流程也截了一遍图。
开发者后台企业自建应用
填应用名称、应用描述，传个应用图标，确定创建。
创建企业自建应用弹窗
应用详情页左侧，应用能力，添加应用能力，找到网页应用卡片，点添加。
应用详情页添加应用能力
配置网页应用，填桌面端主页地址，选打开方式，有移动端主页的也在这里配。
网页应用配置
左侧菜单进版本管理与发布，右上角“创建版本”。
创建版本
版本详情页里填好应用版本号和更新说明，确认可用范围，保存并提交上线申请。应用配置里有需要审核的内容，得等管理员审核通过才能上线。
新版还有个宽松口径，可用范围只有应用所有者加五名以内成员的话，发布免审核，提交后直接上线。
网页应用上线了，回到管理后台，工作台，定制工作台，点“创建工作台”，弹窗里点网页嵌入工作台的引导链接，进“新建网页工作台”页面。
网页嵌入引导
填工作台名称，老规矩，可以多语言加默认语言。
填写网页工作台名称
关联应用这步，搜你刚发布上线的网页应用，选中，关联。
关联网页应用
这里有个和普通工作台不一样的设定。网页工作台的可用范围，等同于关联应用的可用范围，不受所属部门影响。首次配置还是那个建议，范围里只选自己，先体验。
工作台列表里找到它，点“启用”，去客户端看效果。
启用网页工作台
体验完没问题，回管理后台点“设置”。
工作台设置
在可用范围里改配置，把工作台开放给更多成员。到这里，你的网页就成了飞书里的一个工作台，全公司点开工作台就能进你们的门户。
修改可用范围
06工作台里的小组件，一张清单讲完
前面反复提到小组件，自带的就十一款，这里一次讲完，选型的时候对着挑。
企业宣传类有六款。顶部导航放工作台最顶上，展示企业logo，一个工作台只能加一个，而且只能放进顶部的通栏布局。
顶部导航
宣传栏是banner位，企业新闻、活动横幅放这里，人工重点运营，更新频率不用高。它支持按人设置图片可见范围，不同的人进来看到不同的banner。版式分通栏和单栏两种。
宣传栏通栏版
单栏版窄一些，占的空间小。
宣传栏单栏版
订阅号用来推荐和置顶企业订阅号发的新闻和优质内容，适合更新频率高的信息，支持人工推荐或系统推荐，内容可见范围跟着订阅号文章的可用范围走。样式是banner图加标题，标题在图下方。
订阅号
知识中心靠算法推荐企业热门知识库和订阅号内容，人工指定不了具体展示哪篇，想精控内容就用订阅号或图文列表。
知识中心
图文列表是新闻资讯、公文制度的列表位，内容支持手动配置，也支持自定义接口调用。图文版适合新闻，左图右文或右图左文。
图文列表图文版
列表版适合公文、制度、通告。
图文列表列表版
公司圈同步展示企业公司圈应用里的最新内容，不用设置，只能加进“我的常用”，宽高不可自定义。
公司圈
应用入口类有两款。我的常用是管理员推荐加员工自定义的高频应用位，管理员推荐的内容可以按范围区分，小组件高度不能自定义，按应用数量自动撑开，只能放单栏或通栏布局。
我的常用
应用列表展示企业全部应用，按分类查找。可用范围能区分到应用分组和应用本身，高度可以固定也可以自适应。排布分横向和纵向。
应用列表横向排布
纵向排布的效果。
应用列表纵向排布
图表类的就一款。多维表格仪表盘，一键把多维表格仪表盘里的图表加进工作台，搭数据驾驶舱用的，一个小组件只能展示一张图表。
多维表格仪表盘
剩下还有两款。飞书审批，把审批任务可视化，能展示四个列表，带待办数字和审批状态，点单据直接跳转，不用配置内容。
飞书审批
服务台聚合各种服务入口，接智能客服体系，同样不用配置内容，限制和公司圈一样，只能进“我的常用”，宽高不可自定义。
服务台
页面布局也有一套说法，一个工作台由多个布局拼起来。
布局组合
小组件填进去，整个页面就立起来了。
单栏和通栏是最基础的两种，适合大面积展示，宣传栏、我的常用、应用列表都舒服，移动端也友好。先看单栏。
单栏布局
通栏一整条铺满宽度。
通栏布局
单栏随客户端大小横向拉伸，通栏适合铺满宽度的大banner。参考示例先看单栏。
单栏布局示例
通栏的参考示例。
通栏布局示例
双栏、三栏适合集中展示信息的场景，尤其列表样式的小组件，飞书审批、图文列表放进去，整个工作台显得有结构。先看双栏。
双栏布局
三栏再多一路内容。
三栏布局
双栏搭好的参考示例。
多栏布局示例一
三栏的参考示例。
多栏布局示例二
双栏混合、三栏混合是大面积组件和小面积组件的组合，层次感更强，各类小组件都能放。先看双栏混合。
双栏混合布局
三栏混合的信息密度更高。
三栏混合布局
混合布局还有拓展样式。
混合布局拓展样式
参考示例先来一张。
混合布局示例一
这一张里订阅号、图文列表、审批和应用列表混着排，大小组件各得其所。
混合布局示例二
再来看企业知识、企业文化和企业制度混排的样式。
混合布局示例三
数量上也有限制。一个工作台里，“我的常用”最多加一个，“顶部导航”也最多加一个；而且我的常用只能放进单栏或通栏，顶部导航只能放在最顶上的通栏里。这些组合还不够用，可以找技术支持反馈，有针对性评估。
///写在最后
把全流程走完再回头看卡兹克那篇文章，感受很不一样。他把工作台入口换成自己中台的网页，是这条能力线的完全体，前面有自建MCP、有服务器、有整套Agent工作流托着。但地基是同一个，飞书的工作台本来就可以被替换、被定制。
不会写代码的管理员，模板加小组件就能搭出一个像样的门户，审批、数据看板、企业新闻全装进去。会写代码的团队，照着网页嵌入那条路，把整个门户搬进飞书，数据还留在多维表格里，权限还是飞书管的。
工作台本身，其实也可以交给 Agent 来写。飞书的 CLI 3 月份就开源了，GitHub 上 star 一万七千多，能调的飞书功能点覆盖 700 多个，调用成功率 95%。
把它挂给你的 Agent，让 Agent 自己去调飞书的应用、权限和数据，写好的页面再组装进工作台，卡兹克那套玩法里最关键的一环就有官方的现成工具。
我自己就经常用飞书 CLI，愿称之为最好用的飞书工具，没有之一。
工作台只是入口，入口后面的东西才是重点。
有管理后台权限的，可以先从模板开一个试试，可用范围记得只圈自己，搭满意了再放开。
